Hola a todos! Es importante recordar que, con el fin de darle una mínima formalidad metodológica a nuestro ejercicio de presentación de proyectos individuales, sugerimos darle un máximo de 4 páginas a la extensión de estas propuestas.
Por supuesto, es necesario que podamos referirnos a algunos criterios comunes para todos los proyectos así que yo sugiero abordar en una primera parte a manera de introducción el tema de la pertinencia de la investigación y en segundo lugar todo lo relativo a su contenido... objetivos, sus apuestas conceptuales y su abordaje metodológico.
Un saludo,
Valeria
domingo, 1 de junio de 2008
sábado, 31 de mayo de 2008
Workshop 19 de julio de 2008
Fecha: 19 de julio de 2008
Lugar: Por definir
El CLAP retoma el escenario de interlocución entre sus miembros. Para ello, los invitamos a la primera sesión de Workshop, en la cual haremos la presentación de nuestros respectivos proyectos de investigación.
La metodología del workshop se desarrolla en dos momentos: primero, cada proyecto de investigación es presentado y discutido por los miembros del colectivo, pero el autor del proyecto no está autorizado a intervenir; una vez que se hayan presentado todos los proyectos, la segunda fase es dirigida por sus autores, antes excluidos, quienes puntualizarán las dudas y responderán las preguntas surgidas durante la primera fase.
Es necesario que los lectores de cada proyecto puedan recibir el documento antes de la fecha del workshop. Les sugerimos establecer como fecha límite de envío el día 15 de julio de 2008. Los documentos pueden ser enviados a nuestra nueva dirección mail: leclap.mail@gmail.com
Desde ahí será redirigida a su destinatario. Si tienen alguna propuesta, sean bienvenidos a nuestro foro virtual, ustedes tienen la palabra...
Le Clap
Lugar: Por definir
El CLAP retoma el escenario de interlocución entre sus miembros. Para ello, los invitamos a la primera sesión de Workshop, en la cual haremos la presentación de nuestros respectivos proyectos de investigación.
La metodología del workshop se desarrolla en dos momentos: primero, cada proyecto de investigación es presentado y discutido por los miembros del colectivo, pero el autor del proyecto no está autorizado a intervenir; una vez que se hayan presentado todos los proyectos, la segunda fase es dirigida por sus autores, antes excluidos, quienes puntualizarán las dudas y responderán las preguntas surgidas durante la primera fase.
Es necesario que los lectores de cada proyecto puedan recibir el documento antes de la fecha del workshop. Les sugerimos establecer como fecha límite de envío el día 15 de julio de 2008. Los documentos pueden ser enviados a nuestra nueva dirección mail: leclap.mail@gmail.com
Desde ahí será redirigida a su destinatario. Si tienen alguna propuesta, sean bienvenidos a nuestro foro virtual, ustedes tienen la palabra...
Le Clap
¿Qué es el trabajo colectivo?
Este fue el tema central de nuestra reunión del jueves 29 de mayo de 2008. Se trata de hacer una pausa estratégica antes de continuar con la anterior iniciativa de crear una asociación de estudiantes, cuyos dos principales objetivos son: 1. abrir espacios de trabajo, como en el caso de la Maison des Initiatives Etudiantes (MIE); y 2. soportar la candidatura del CLAP a las diferentes convocatorias de financiación de proyectos.
¿Cómo lograr un verdadero trabajo colectivo? La pregunta no es simple, bastaría ya con observar que, trátese de "colectivo", "sociedad" o "comunidad", las agrupaciones humanas pueden ser inmensamente inestables. Para comprender esto puede pensarse en el carácter efímero de ciertos símbolos. Hoy, en el norte del subcontinente americano, en países como Colombia y Venezuela, el símbolo de la autoridad presidencial nos ofrece una lección: entre más protagonismo tienen Uribe y Chávez, menos fuerza tienen los mecanismos de regulación del Estado. El caso es que, en la medida en que el poder del Estado se concentra en una sola persona, la democracia se desfigura. Y entretanto, las mayorías electorales, cuya importancia depende del buen funcionamiento de la democracia, muestran su disposición para apoyar y defender el liderazgo de la figura presidencial, para seguir el juego de una democracia cuyo poder se concentra en una sola figura: la del líder. Otros vientos circulan en el sur del continente, como en el caso de la presidenta Cristina de Kichner, quien ha asumido la función presidencial con la legitimidad del voto electoral, pero la figura presidencial no goza en este caso de ninguna especie de liderazgo ilimitado.
No por conformar un grupo pequeño, como el CLAP, es menor la pertinencia de analizar las ambivalencias de una función directiva. Incluso puede decirse que los peores vicios y las mayores virtudes se expresan ya, en un modo sutil y controlable, en los grupos pequeños. No podíamos llegar muy lejos con esto, yo personalmente quise cuestionar el valor del liderazgo en el ejercicio de una función directiva. Lo deseable es que el trabajo del colectivo sea una forma de cultivar todas las iniciativas personales: puesto que todos tenemos proyectos personales, éstas deben tal importancia que toda función directiva o administrativa deben ser una función ligera y secundaria.
Guillermo Vargas Quisoboni
¿Cómo lograr un verdadero trabajo colectivo? La pregunta no es simple, bastaría ya con observar que, trátese de "colectivo", "sociedad" o "comunidad", las agrupaciones humanas pueden ser inmensamente inestables. Para comprender esto puede pensarse en el carácter efímero de ciertos símbolos. Hoy, en el norte del subcontinente americano, en países como Colombia y Venezuela, el símbolo de la autoridad presidencial nos ofrece una lección: entre más protagonismo tienen Uribe y Chávez, menos fuerza tienen los mecanismos de regulación del Estado. El caso es que, en la medida en que el poder del Estado se concentra en una sola persona, la democracia se desfigura. Y entretanto, las mayorías electorales, cuya importancia depende del buen funcionamiento de la democracia, muestran su disposición para apoyar y defender el liderazgo de la figura presidencial, para seguir el juego de una democracia cuyo poder se concentra en una sola figura: la del líder. Otros vientos circulan en el sur del continente, como en el caso de la presidenta Cristina de Kichner, quien ha asumido la función presidencial con la legitimidad del voto electoral, pero la figura presidencial no goza en este caso de ninguna especie de liderazgo ilimitado.
No por conformar un grupo pequeño, como el CLAP, es menor la pertinencia de analizar las ambivalencias de una función directiva. Incluso puede decirse que los peores vicios y las mayores virtudes se expresan ya, en un modo sutil y controlable, en los grupos pequeños. No podíamos llegar muy lejos con esto, yo personalmente quise cuestionar el valor del liderazgo en el ejercicio de una función directiva. Lo deseable es que el trabajo del colectivo sea una forma de cultivar todas las iniciativas personales: puesto que todos tenemos proyectos personales, éstas deben tal importancia que toda función directiva o administrativa deben ser una función ligera y secundaria.
Guillermo Vargas Quisoboni
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